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CUANDO:
10 Octubre, 2019 a las 18:00h - 20:00h Europa/Madrid Zona Horaria
DONDE:
Sngular - Parque Científico y Tecnológico de Extremadura, Badajoz
Av. de la Investigación, s/n, 06006 Badajoz

TALLER DE OKR - OBJECTIVES AND KEY RESULTS

10 Octubre, 2019 - Sngular - Parque Científico y Tecnológico de Extremadura, Badajoz

Inscríbete en esta jornada y descubre el sistema OKR y su utilidad para ayudar a empresas y profesionales a lograr sus objetivos, además de aprender a aplicarlo a la hora de diseñar su estrategia y organizar su trabajo. OKR es un sistema que ha ayudado a empresas como Intel, Google y LinkedIn a lograr el éxito, un procedimiento sencillo que ayuda a organizaciones de índole diversa a progresar.

Se trata de una metodología de gestión que ayuda a asegurar que la empresa se centra en los mismos temas importantes en toda la organización. Para ello proporcionan a los líderes una visión completa de los entresijos de la organización y también les ofrecen una manera productiva de dar marcha atrás en una operación.

Los OKR fomentan la claridad, la responsabilidad y la desinhibición en la búsqueda de la grandeza. Son como recipientes transparentes hechos con el QUÉ y el CÓMO de nuestras ambiciones. Pero lo que realmente importa es el PORQUÉ con el que llenamos esos recipientes. Es el motivo por el cual hacemos el trabajo. No sustituyen a una cultura de empresa sólida, ni a un liderazgo fuerte, pero cuando esas reglas básicas están en su lugar, nos pueden llevar a la cima. Por todo esto OKR es un sistema sencillo para definir objetivos y funciona para organizaciones, para equipos y también para personas.

PROGRAMA

  1. Por qué utilizar OKR en mi trabajo, en mi equipo y en mi empresa
  2. La importancia de medir
  3. Diferencia entre objetivos y metas
  4. Definiciones de OKR
  5. Estrategia para poner en marcha OKR a nivel personal
  6. Estrategia para poner en marcha OKR en la empresa
  7. OKR y productividad personal
  8. OKR bottom-up
  9. OKR y foco
  10. Relación entre OKR y metodologías ágiles
  11. Explicación de CFR
  12. OKR y el cambio cultural de la organización

PONENTE(S)

Javier Martín

Director de Innovación Abierta en Sngular donde es el responsable de la relación de la empresa con el mundo de las startups. Como emprendedor ha creado y vendido las empresas Tecnoblogs, dedicada al desarrollo de blogs sobre tecnología y Social Media Factory, una agencia de marketing en redes sociales. Escribe a diario sobre startups en el blog Loogic.com y semanalmente sobre innovación en la newsletter Futurizable.com. También ha escrito los libros Emprender Ligero y Smart Money. Es promotor de los eventos de emprendedores Iniciador y de los eventos de inversión en startups Smart Money. Colabora habitualmente como profesor en varias Universidades y Escuelas de Negocio en temas de innovación, marketing y financiación.

Con la estrecha colaboración de Sngular

Fundada en Madrid, España, hace más de 20 años como una empresa desarrolladora de soluciones de software a medida para algunas de las instituciones financieras líderes de Europa, Sngular cuenta actualmente con más de 600 profesionales que trabajan entre Estados Unidos, España y México .

Conoce más sobre ellos en https://www.sngular.com